1月6日，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃部經(jīng)理王福平帶隊深入生產(chǎn)運行中心各班組，開展“五型五佳”班組創(chuàng)新型專項輔導(dǎo)，生產(chǎn)中心“五大員”、技術(shù)骨干及崗位代表參會。

會上，王福平以“常態(tài)化開展創(chuàng)新創(chuàng)效，讓創(chuàng)新融入崗位日常”為主題，結(jié)合公司鍋爐排污優(yōu)化、炭化爐頂放煤裝置設(shè)計等典型案例，拆解創(chuàng)新從發(fā)現(xiàn)問題到落地見效的全流程，強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新立足崗位，小改進(jìn)亦有大價值”；圍繞冬季生產(chǎn)痛點，拋出“上煤皮帶低溫啟動困難”的實戰(zhàn)問題，并給出變頻器調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速的探索方向，引發(fā)參會人員熱烈討論。同時以石灰裝置出灰秤改造為例，分享一線員工自主攻關(guān)解決設(shè)備故障的成功經(jīng)驗，激勵大家在崗位實踐中挖掘創(chuàng)新潛能。

 此次輔導(dǎo)厘清了基層創(chuàng)新的方法路徑，點燃了班組創(chuàng)新熱情。參會班組長紛紛表示，將把所學(xué)運用到實際工作中，帶領(lǐng)班組主動發(fā)現(xiàn)問題、破解難題，讓創(chuàng)新創(chuàng)效成為工作常態(tài)。

 下一步，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃部將繼續(xù)以“五型五佳”班組建設(shè)為載體，常態(tài)化搭建創(chuàng)新型班組平臺，完善創(chuàng)新激勵機(jī)制，推動各班組深耕“五小三絕”創(chuàng)新實踐，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，為公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。（劉   凱）