職工動態
基層動態：恪守為民初心 護航和諧發展
2025年以來，泰和公司將信訪工作作為密切聯系職工群眾、提升企業治理能力的重要抓手，全年未發生重大信訪案件，整體工作平穩有序。
強化組織領導，完善制度機制。該公司切實履行主體責任，將信訪工作納入整體規劃，建立“主要領導負總責、分管領導具體抓、職能部門協同辦”的責任體系。通過每月召開民情分析會、每季度開展穩定風險評估，精準把握企業矛盾風險點。今年累計接待職工16人次，推動解決崗位調整、勞保用品更新、餐飲等實際問題5項，確保職工訴求件件有落實、事事有回音。
聚焦源頭預防，化解矛盾糾紛。在源頭預防方面，公司堅持“預防為主、調解優先”原則，推動工作重心下移。建立車間、分廠、公司三級排查網絡，每月圍繞薪酬福利、勞動保障、工作環境等開展動態排查。在推行新的績效考核制度期間，通過前置調研收集員工建議98條，從源頭上避免了矛盾產生，真正把問題解決在基層。
注重人文關懷，凝聚企業共識。通過將情感關懷融入信訪工作，公司對合理訴求限期解決，對不合理訴求耐心解釋，對特殊困難職工啟動幫扶程序。服務職工實事44件。通過職代會提案落實、線上信訪公開欄定期更新，保障職工知情權、參與權。搭建多元化溝通平臺，增進職工對企業的理解與信任，營造同心同德的發展氛圍。（王彥璟 ）
