2025年以來，綜合派駐泰和公司紀檢組堅決扛起政治責任，緊扣上級紀委與公司黨總支部署要求，將規范化、法治化、正規化建設作為破解監督瓶頸、提升工作質效的核心抓手。通過刀刃向內的自我革新，錨定"基礎運行向提質增效跨越、經驗驅動向制度引領轉變"目標，分階段推進"三化"建設，推動公司紀檢工作實現系統性重塑。

制度筑基強規范，構建全鏈條風險防控體系

聚焦制度體系完善，紀檢組以風險防控為切入點，開展全員廉潔風險排查，形成涵蓋采購、財務、銷售等關鍵領域的“3336”防控體系，編制覆蓋全公司核心崗位的廉潔風險防控清單，形成"崗位-風險-防控"三位一體管理機制。同步推進流程再造，優化信訪舉報、監督檢查核心業務流程，建立"受理-研判-處置-反饋"閉環管理鏈條，實現監督執紀從"粗放管理"向"精準管控"轉型。

法紀融合促提升，打造雙軌警示教育模式

強化法治思維引領，紀檢組創新線上線下雙軌教學模式。通過節前警示教育會，梳理違規收受禮品禮金、利益輸送等典型情形進行通報，明確"可為"與"不可為"邊界，開展“凝心鑄魂強黨性 以學促干建新功”應知應會知識測試，提升黨員干部對黨紀法規的掌握，2025年共開展警示教育8次，赴警示教育基地參觀1次，覆蓋全員200余人次；同時，紀檢組通過線上微信公眾號、內部網站等渠道發布廉潔提醒信息，推送廉潔文化內容，引導黨員干部自覺抵制不良風氣。

淬火礪劍強本領，推動紀檢業務體系正規發展

聚焦公司新修訂的"3336"風險防控體系效能提升，通過各部門中心反饋的問題清單建立重點問題"一題一檔"跟蹤臺賬、開展季度跨部門聯合督查，實現從風險識別到整改銷號的閉環管理。針對物資采購合規性、資金使用安全性等八大高風險領域，實施"穿透式"監督檢查，建立監督成果轉化機制，將共性問題納入制度修訂清單，推動形成"發現-整改-預防"的良性循環，切實將監督優勢轉化為治理效能，選派紀檢工作人員赴北元化工、神南產業等標桿企業對標學習，參加神木煤化工紀委紀檢業務培訓，不斷增強紀檢干部工作能力。

下一步，紀檢組將持續以"三化"建設為牽引，推動監督體系與企業治理深度融合，為泰和公司可持續發展提供堅強紀律保障。（劉亦洋）