在神木泰和煤化工有限公司的一線現(xiàn)場(chǎng)里，總有一個(gè)身影穿梭在設(shè)備之間，時(shí)而駐足觀察，時(shí)而俯身記錄。他就是屈艷兵，一位用實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)、用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的業(yè)務(wù)骨干。從基層崗位到管理崗位，他始終堅(jiān)守初心，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章。

勤學(xué)善思，做理論學(xué)習(xí)的“排頭兵”

 “作為一名黨員，理論學(xué)習(xí)是必修課，只有不斷充實(shí)自己，才能更好地服務(wù)工作。” 屈艷兵常常這樣說(shuō)。他將理論學(xué)習(xí)視為政治責(zé)任，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真研讀黨的二十大及后續(xù)全會(huì)精神，一筆一劃撰寫了3萬(wàn)余字的學(xué)習(xí)筆記。這些筆記不僅是他學(xué)習(xí)成果的見證，更凝聚著他對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)工作的熱愛。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，他不滿足于自身進(jìn)步，還積極帶領(lǐng)部門成員共同學(xué)習(xí)。他把中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果與實(shí)際工作相結(jié)合，引導(dǎo)大家將學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，形成了 “比學(xué)趕超” 的良好氛圍。在他的帶動(dòng)下，部門員工的思想覺悟和工作積極性都得到了顯著提升。

扎根一線，做創(chuàng)新創(chuàng)效的 “先行者”

2013年入職泰和公司后，他從石灰車間司窯工到主控，再到班組長(zhǎng)、設(shè)備技改管理，他一步一個(gè)腳印，在基層崗位上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，他帶領(lǐng)班組黨員成立攻關(guān)小組，通過(guò)優(yōu)化配風(fēng)參數(shù)、提高熱值等方式，成功降低了單窯噸灰能耗，為公司節(jié)約大量成本。轉(zhuǎn)崗設(shè)備技改管理崗位后，他主導(dǎo)建設(shè)關(guān)鍵設(shè)備機(jī)電在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提升設(shè)備故障預(yù)警能力；牽頭完成羅茨風(fēng)機(jī)技術(shù)改造，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行效率與穩(wěn)定性；參與生產(chǎn)裝置余熱回收利用發(fā)電項(xiàng)目，推動(dòng)了公司節(jié)能降耗工作。這些創(chuàng)新舉措，不僅為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也為行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)了力量。

匠心不渝，做團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的 “引路人”

屈艷兵堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)力量的重要性，組織實(shí)施 “技能實(shí)操培訓(xùn)、師帶徒” 項(xiàng)目，累計(jì)舉辦28場(chǎng)技能培訓(xùn)，將自身經(jīng)驗(yàn)技能傾囊相授，助力多名員工成長(zhǎng)為主操和技術(shù)能手。在他帶領(lǐng)下，班組凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)，先后榮獲2022年 “優(yōu)秀班組”、2024年 “五型五佳” 優(yōu)秀班組稱號(hào)。曾在車間窯爐突發(fā)結(jié)瘤故障時(shí)，他第一時(shí)間到場(chǎng)指揮協(xié)助，連續(xù)堅(jiān)守16小時(shí)直至故障排除，其敬業(yè)精神與責(zé)任感深深感染著身邊人。

屈艷兵的故事，是奮斗在公司一線員工的縮影。他用實(shí)干精神激勵(lì)著身邊的每一個(gè)人，用創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)著公司的發(fā)展。相信在未來(lái)的日子里，他會(huì)繼續(xù)秉持初心，砥礪前行，為泰和公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。（李娜）