2月20日，大年初四，神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春，黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印一行到電化公司，檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，看望慰問堅(jiān)守崗位的干部職工。

雷宏春一行先后深入生產(chǎn)一線、職工超市、職工食堂等，通過實(shí)地查看、座談交流、查閱臺賬等方式，詳細(xì)了解春節(jié)期間生產(chǎn)裝置運(yùn)行、安全措施落實(shí)、值班值守及后勤服務(wù)保障等情況。

雷宏春強(qiáng)調(diào)，一是提高站位、壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和24小時(shí)值班制度，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重大危險(xiǎn)源，加大隱患排查治理力度，確保春節(jié)期間各生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是系統(tǒng)謀劃、科學(xué)部署，以智能化建設(shè)驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。要把推進(jìn)智能化建設(shè)作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，加快推動生產(chǎn)裝置自動化改造與數(shù)字化升級，提升無人化、智能化、信息化管控水平。三是用心用情辦好職工實(shí)事，切實(shí)做好“一站式服務(wù)”。要持續(xù)改善職工生活條件，不斷提升餐飲、住宿等服務(wù)保障水平，完善獎(jiǎng)金分配機(jī)制，做到獎(jiǎng)懲有據(jù)、兌現(xiàn)有序；充分發(fā)揮工會“娘家人”作用，主動傾聽并解決職工急難愁盼問題，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。四是錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，全力沖刺首季“開門紅”。要?jiǎng)訂T廣大干部職工凝心聚力、迅速行動，以“爭第一、創(chuàng)標(biāo)桿、做示范”的奮斗姿態(tài)，全身心投入新一年工作，拼搶開局、加壓奮進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。